ماذا نقدم؟

تقديم استشارات تأسيس وحدة متابعة وتقييم داخلية في منظمتك، من خلال:

تخطيط الهيكل العلمي والإداري للوحدة وعلاقتها مع بقية الوحدات والمشاريع الداخلية والخارجية.

بناء قدرات فريق الوحدة، والدعم الإداري والعلمي لبقية الأقسام والوحدات المرتبطة بها.

إعداد نماذج العمل والقوالب والأدوات التقنية والإدارية اللازمة لأداء مهامها.

الإشراف على عمل الوحدة لفترة كافية من الزمن.

كيف نعمل؟

يمر تأسيس الوحدة في الخطوات:

فهم احتياجات المنظمة من المتابعة والتقييم ومواءمته مع التوجه الاستراتيجي والخطة التشغيلية.

إعداد الهيكل الإداري ونموذج العمل والتواصل.

استقطاب الموارد البشرية اللازمة (من داخل وخارج المؤسسة).

تنفيذ التدريب (ميدانيا وإلكترونيا) لكادر الوحدة، والأقسام ذات الصلة.

تنفيذ أولى دراسات المتابعة والتقييم للمشاريع بإشراف الفريق الاستشاري، للتأكد من قدرة الوحدة على أداء أعمالها بكفاءة وفاعلية.

كيف نتميز؟

المرونة: لا نعتمد في سبر على الخطط التفصيلية التي تتعثر مع أول عائق. نهتم بنماذج العمل المرنة، والخطط البصرية التي تختصر الوقت.

الخبرات:ينقل إليك الفريق الاستشاري تجاربه وممارساته ومعارفه التي اكتسبها مع عشرات المؤسسات حول العالم.

التدريب: يتم تصميم برامج التدريب (المحتوى، أسلوب التدريب) الخاصة بالوحدة بناء على تقييم شامل للاحتياجات، وينفّذ التدريب بأساليب ميدانية مباشرة.