تخطيط المتابعة والتقييم هو دليل لما سوف تقيمه، المعلومات التي تحتاجها، من سيجمع المعلومات ولمن ستجمع.

لذا فإن خطة المتابعة والتقييم تقتضي الإجابة على التساؤلات الخمسة:

1. ما هي المؤشرات التي سيتم قياسها؟ وكيف سنقيسها؟
2. متى سنقيس كل مؤشر؟ ومن سينفذ ذلك؟
3. ما هي الموارد المالية اللازمة للتنفيذ؟
4. كيف سنتأكد من جودة البيانات؟
5. كيف سنتعامل مع المخاطر المحتملة؟

المؤشرات هي محور مشروع المتابعة والتقييم، الخطوة الأولى في استخدام المؤشرات هي عملية بناء المؤشر، والتي من المفترض أنها تمت في مرحلة تخطيط المشروع من خلال مصفوفة الإطار المنطقي. فإذا كنت تقيم مشروعا لا يعتمد على نهج الإطار المنطقي في تخطيطه، أو أن المشروع ليس له أهداف واضحة في الأصل، فعليك هنا العودة خطوة إلى الوراء ووضع أهداف ونتائج ومؤشرات بالتشارك مع أصحاب المصلحة.

بعد بناء المؤشر، تحتاج إلى تخطيط جمع البيانات اللازمة للمؤشر، تخطيط البيانات يتطلب منك معرفة ما يلي:

راجع دليل "تخطيط المشروع وفقا لنهج الإطار المنطقي" ضمن السلسلة التدريبية لمزيد من التفاصيل حول بناء المؤشرات.

سنأتي على تفصيل كل بند في تخطيط المؤشر مع الأمثلة الكافية في الدليل الرابع "تخطيط المتابعة والتقييم".