أدلة المتابعة والتقييم
سبعة كتب معرفية وتدريبية لمراحل المتابعة والتقييم
مقدمة
تخطيط المتابعة والتقييم هو أول مرحلة في المتابعة والتقييم من الناحية النظرية. لكن لا يمكن عزل المتابعة والتقييم عن المشروع. فمثلا تخطيط المشروع يعتبر محورا لتخطيط المتابعة والتقييم. وأيضا إن تحليل الاحتياجات ينبغي أن تكون بوصلة لتخطيط المشروع. وفي المقابل نحتاج في التقييم أن نجيب على السؤال الهام:
هل غطى المشروع احتياجات الفئة المستهدفة؟
الإجابة على هذا السؤال يتطلب منا الإجابة مسبقا على السؤالين:
| • ما هي احتياجات الفئة المستهدفة؟ | • ما هي الاحتياجات التي سيغطيها المشروع؟ |
|---|---|
| فإذا كنت لا تعرف ما هي الاحتياجات كيف ستضع أهداف المشروع؟ وكيف ستقيمه؟ | فالمشروع ليس بالضرورة أن يغطي كامل احتياجات الفئة المستهدفة، هناك نطاق محدد سيتدخل فيه المشروع. |
| يجيب على هذا السؤال بحوث تحليل الاحتياجات. | يجيب على هذا السؤال بحوث تحليل الاحتياجات. |
إذا يحتاج العامل في المتابعة والتقييم أن يفهم مختلفة مراحل المشروع بدءا من تحليل الاحتياجات ثم تخطيط المشروع نفسه وصولا إلى بدء المتابعة والتقييم والمتمثلة بتخطيط المتابعة والتقييم.
تحليل الاحتياجات
تخطيط المشروع
تخطيط المتابعة والتقييم
تنفيذ المتابعة والتقييم
التحليل
التقرير
سنأتي على توضيح كل خطوة في دورة حياة المتابعة والتقييم بشكل مقتضب، على أن يتم تناول كل خطوة بشيء من التفاصيل في الوحدات التدريبية اللاحقة.